شرکت سمندریل در ادامه فعالیتهای حملونقل و لجستیکی خود در بندر چابهار، موفق شد رکورد تازهای در بارگیری کانتینر به ثبت برساند. در تاریخ ۱۹ آبان ۱۴۰۳، این شرکت توانست طی یک روز ۸۳ دستگاه کانتینر باردار را بارگیری و آماده خروج کند. این رکورد نسبت به عملکرد پیشین همین شرکت در این بندر افزایش داشته و نشاندهندۀ پیشرفت برنامهریزی و اجرای عملیات طی ماههای اخیر است. ثبت این رقم حاصل هماهنگی تیمهای عملیاتی، نظارت مرحلهبهمرحله و مدیریت جریان بارگیری در اسکله بوده است.
رکورد ماهانه در حمل کانتینر
تمرکز عملیات بر پروژههای بزرگ
فرآیندهای عملیاتی و بهبود مدیریت بارگیری
مدیریت ناوگان و کنترل تردد در اسکله
نوع محمولهها و اهمیت حمل دقیق آنها
رکورد ماهانه در حمل کانتینر
فعالیت ماه آبان شرکت نیز روند روبهرشد قابل توجهی را نشان میدهد. طبق گزارش واحد عملیات، مجموع کانتینرهای حملشده در این ماه ۷۹۲ دستگاه بوده است. این کانتینرها از بندر چابهار به مقاصدی مانند قزوین و خراسان ارسال شدند. مقایسه این آمار با آبان سال گذشته که طی آن ۲۵۱ دستگاه کانتینر حمل شده بود، نشاندهنده افزایش ظرفیت عملیاتی و کارایی ناوگان در سال جاری است. این رشد نتیجه برنامهریزی دقیقتر، استفاده مؤثر از توان موجود و همکاری منسجم میان واحدهای داخلی و بندری است. افزایش حجم حملونقل تنها بیانگر بیشتر شدن تعداد کانتینرها نیست، بلکه نشاندهنده ثبات و پیوستگی در روند دریافت، بارگیری و خروج محمولهها در بازه زمانی مشخص است. این مسئله برای شرکتهایی که در زنجیره تأمین فعالاند اهمیت زیادی دارد و بیانگر توانایی مدیریت پایدار جریان حمل است.
تمرکز عملیات بر پروژههای بزرگ
بخش قابل توجهی از حمل آبانماه به پروژه هابما اختصاص داشته است. مجموع ۶۷۲ دستگاه کانتینر مربوط به این پروژه در این ماه جابهجا شد. پروژههایی با این حجم به هماهنگی دقیق، زمانبندی منسجم و تأمین مستمر ناوگان نیاز دارند. مدیریت مناسب این روند موجب شد عملیات بارگیری بدون وقفه و مطابق با برنامه انجام شود.
فرآیندهای عملیاتی و بهبود مدیریت بارگیری
بهبود روشهای اجرایی یکی از عوامل اصلی در ثبت رکورد روزانه بوده است. سرعتدهی به روند تردد کامیونها، افزایش ظرفیت نیروی انسانی و تنظیم نوبتبندی دقیق، در جلوگیری از توقف عملیات نقش داشته است. استفاده از تجهیزات مناسب و همکاری میان واحدهای فنی و پشتیبانی در محوطه بندری نیز باعث شد آمادهسازی کانتینرها با دقت و سرعت بیشتری انجام شود. کاهش زمان انتظار کامیونها و تنظیم ورود و خروج ناوگان، جریان بارگیری را روانتر کرد و از ایجاد تراکم جلوگیری نمود.
مدیریت ناوگان و کنترل تردد در اسکله
مدیریت تردد ناوگان از بخشهای کلیدی عملیات ماه آبان بود. ثبت رکورد ۸۳ کانتینر در یک روز بدون ساماندهی ورود و خروج کامیونها امکانپذیر نبود. اجرای نوبتبندی دقیق و خروج منظم کامیونها پس از بارگیری، تعادل میان ظرفیت اسکله و حجم ورودی ناوگان را حفظ کرد. تیم برنامهریزی ناوگان نیز با بررسی لحظهای ظرفیت موجود، تخصیص مناسبی برای ناوگان انجام داد و ضمن جلوگیری از ازدحام، از حداکثر ظرفیت عملیاتی استفاده کرد.
نوع محمولهها و اهمیت حمل دقیق آنها
تمامی محمولههای این دوره شامل قطعات خودرو و مجموعههای منفصله مربوط به پروژه هابما و شرکتهای گروه صنعتی بهمن و ایساکو بودند. بهدلیل اهمیت این کالاها در برنامه تولید کارخانهها، تحویل بهموقع و جلوگیری از هرگونه تأخیر ضروری بود. در همین راستا، کنترل کیفیت بارگیری، بررسی وضعیت کانتینرها و رعایت اصول ایمنی در اولویت قرار گرفت.
